《城市精灵》一周年返利活动来袭

1号店的利润已经在步入正轨，城市“主要原因在于规模经济”，城市毛利润在第四季度有了很大提升，同时也在优化物流架构，通过提高免运费标准来扩大订单经济。

第三，精灵区域竞争力我举个例子：精灵“青苗国际双语学校”(笔记侠注：前身是1993年由共青团中央下属的国际青年交流中心举办的儿童英语训练班)，我家附近青苗国际非常火，在方圆几公里没有竞品，创业项目落户的区域中，区域竞争对手本来就很少。这个时代的人不管你是创业者，年返还是任何一个团队的成员，年返不管是什么样的身份，对自己“认知力”的更新是很重要的事情，品牌力、认知力和商业杠杆力是对创业者最有利的资源。

从发行开始切入，利活在形成对市场有一定的带动性、利活影响力之后，无论是向上去做制片出品，还是向下做院线，都有自己的影响力，通过中间的影响力去打穿上下游。商业杠杆力就是比拼资源的能力，城市羽泉或者胡海泉有什么资源?演出资源、城市影响力的资源，在受众群体里这个认知能否转化成跨界的影响力?比如说，我对传媒有影响力，或者我累积的行业影响力是否能够跨界使用?每个人都有自己的商业杠杆力，就看你分析后如何精准使用。在个人资源中，精灵个人IP资源非常重要，精灵或者你天生就是有才华，有一种天赋，比如有人就是学霸，14岁大学毕业也是有的，这样的人从天生的基因和智商掌握了比别人更好的个人资源;再有一种资源是家族遗产，富二代、创二代群体创业可以“很任性”，当然这不是大部分人，只是一个极小众群体。

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横轴是这个领域的一个个切入口，城市文创领域分小说、城市动漫、动画、电影、电视剧、游戏、音乐、视频、综艺、演艺演出等，我们有自己的定位，找到了自己的切入口。

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但手机定位以及支付手段的成熟，精灵让用户在使用上耗费的时间成本大大降低，同时在短途出行上，提供了便利的解决方案。而罗斌通过一个偶然的机会，年返看到了ofo，找来创始人约谈。